中鐵建設召開2022年降本增效專題會
  時間:2022-06-22  點擊量:   
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6月21日,中鐵建設在京召開2022年降本增效專題會。會議明確了今后責任成本管理工作的總體思路和主要目標,為進一步深入開展降本增效工作,提高項目創效能力,推進企業高質量發展指明了方向。集團公司黨委書記、董事長梅洪亮,總經理、黨委副書記孫洪軍參加會議并講話。集團領導班子成員、二級咨詢參會,會議由黨委常委、副總經理、總法律顧問于久龍主持。

會議指出,要提高認識,分析現狀,深刻理解加強責任成本管理的重要意義;要厘清職責,明確范圍,深刻理解責任成本管理的內涵與外延;要確立目標,多措并舉,全面推進降本增效各項工作開展。

會議要求,要一以貫之,牢固樹立“標前標后策劃一體化”和“大成本”管理“兩個理念”;要統籌規劃,加速推進經濟管理高效結算管理體系、分包價格共享和對比體系、工程差異化的生產標準和定位體系“三個體系”建設步伐;要抓住核心,確保責任成本管理實施階段財經預警到位、實施階段實時糾偏到位、關鍵成本要素過程受控到位、項目完工收尾管控到位“四個到位”;要適應市場,將二次經營創效做成提升工程收益的重要支點;要優化管理,建強隊伍,為控制和降低成本提供保證。

會議強調,要學會算賬,加強經營前端、過程招標、最終結算收口全過程測算;要守牢紅線,站在集團高質量發展大局,確保項目盈利能力不低于標準水平;要加強執行,提高“一張表管到底”、成本匯報制度、集采制度等管理方法的執行力度;要抓好統籌,統籌協調內外部各方關系;要強化理念,營造“盈利光榮、虧損可恥”的氛圍,樹立低成本競爭意識,經營管理兩手抓兩手硬。

會上,相關業務分管領導作針對性發言,宣讀并表彰了2022年中鐵建設集團創效功臣;相關業務部門進行業務通報并發布了《2022-2023年降本增效任務清單》,創效管理優秀單位作經驗交流。

本次會議以視頻形式召開,集團總部部門以上領導、部門負責人、二級單位領導、二級單位相關負責人等共計2600余人參會。

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